6 типів бізнесу, які втратили актуальність: що вже не працює в Україні у 2025 році
14:57 9 Травня, 2025
В умовах економічної нестабільності, зміни споживчої поведінки та війни український бізнес змінюється на очах. Деякі ідеї, які ще вчора здавались перспективними, сьогодні вже не витримують реалій ринку. Ми проаналізували шість напрямів, у які зараз вкладати гроші — ризиковано.
Кав’ярні без концепції — вже не тренд
Відкриття кав’ярні “для душі” сьогодні — не бізнес, а скоріше мрія без опори. Якщо у вас немає чіткого позиціонування, оригінального продукту або принаймні локації з потужним трафіком — шансів утриматись обмаль. Ринок кави пройшов насичення: тепер люди обирають за досвідом, а не за фактом наявності еспресо-машини.
Одяг без обличчя — марна справа
Шоуруми, які працюють за моделлю “перепродаємо тренди з Китаю”, стрімко втрачають покупця. Споживач став вимогливішим, обирає або локальні бренди з ідеєю, або звичні мас-маркети. Якщо у вас немає власного стилю чи виробництва — це шлях до збитків.
Beauty-магазини без родзинки — не витримують конкуренції
Магазин косметики без унікального асортименту чи медійного обличчя — скоріш за все, не переживе перші місяці. Онлайн-гіганти, відомі бренди та блогери, що створюють свої лінійки, давно поділили ринок. Бути “ще одним магазином з кремами” — приректи себе на повільний спад.
Онлайн-освіта без глибини — втрата довіри
Епоха, коли можна було продати онлайн-курс “про все на світі”, минула. Тепер важлива експертність, перевірені результати та глибокий досвід автора. Люди не купують обіцянки, вони хочуть практику та реальні кейси.
SMM-агентства без доказів — вже не потрібні
Таргетинг, сторіз і дописи — це лише інструменти. Бізнес платить не за пости, а за результат. Якщо агентство не демонструє конкретних цифр зростання або не вміє працювати з аналітикою, воно не отримає клієнтів. Сьогодні на ринку залишаються лише ті, хто справді генерує прибуток.
Франшизи-пустишки — небезпечна авантюра
Франчайзинг став популярним, але водночас — перенасиченим. Багато компаній продають красиву оболонку, не маючи чіткої системи масштабування. Покупці залишаються сам на сам із труднощами. Якщо франшиза — це лише брендбук, а не реальна підтримка, краще пройти повз.
На що ставити у 2025-му?
Виграють не ті, хто повторює готові шаблони, а ті, хто розуміє: часи змінились. Споживач втомився від одноманітності. У 2025 році успішним буде той бізнес, що точно відповідає на запит, має чітку мету, сильну команду й готовність адаптуватись.
