Каково быть боссом: интервью директора Mozilla по инновациям
12:08 29 Серпня 2018
Новини
Катарина Борхерт (Katharina Borchert) – неординарная и при этом на удивление мало известная личность. Дочь бывшего немецкого министра, которая достигла больших высот в масс-медиа Германии: была генеральным директором Spiegel Online, онлайн-подразделения одного из самых влиятельных журналов Европы, а до этого главным редактором и генеральным директором WAZ Media Group… Но затем назвавшая себя digital-наркоманкой и ушедшая в IT-сферу. Сегодня она – директор по инновациям в знаменитой компании Mozilla, выпускающей не менее знаменитый веб-браузер Firefox.
Forbes Europe побеседовал с Катариной Борхерт, которую называет “занятой женщиной с большими идеями” – о том, “каково это быть боссом”: как она проводит свой рабочий день, какими приложениями и гаджетами пользуется, какие книги читает.
На запорожском International IT Forum 2018, который пройдет в Запорожье 28 сентября, у бизнесменов и будущих предпринимателей будет возможность узнать, “каково быть боссом”, у целого ряда представителей именитых украинских и иностранных компаний.
А пока мы предлагаем нашим читателям перевод некоторых наиболее интересных вопросов интервью Катарины Борхерт для Forbes Europe.
– В какое время Вы встаете и как утренняя рутина настраивает Вас на день?
– Если вы ожидали “6 вещей, которые делает успешная женщина до 8 утра”, то можете сразу пропустить этот вопрос, потому что мой ответ вас разочарует. Я делаю все то, чего не стоило бы делать, и не думаю, что это плохо.
Я постоянно нажимаю кнопку повтора на будильнике, потому что я настоящая сова и не хочу рано вставать, но мне приходится это сделать часам к 6. Потом я проверяю электронную почту прямо в моей кровати, а также просматриваю New York Times и Spiegel Online, потому что я работала в СМИ, а старые привычки умирают тяжело.
В конце концов, Карла, моя собака, требует внимания, так что мне приходится идти с ней на прогулку. Там я думаю о делах на день и готовлюсь к первым встречам и т.д. Я думаю лучше всего, когда гуляю.
Так как большинство моих партнеров находятся в Европе, я начинаю день с видеозвонков в 7:30… И я делаю это в комфорте, дома, с кружкой горячего чая рядом. В офис я приезжаю к 11 часам.
– Какой у Вас смартфон?
– У меня iPhone 7 с максимальной памятью и невыносимо большим чехлом, потому что я его частенько роняю. На обоях у меня стоит фотография Тихого океана на побережье Калифорнии. Именно туда я езжу, чтобы расслабиться и отдохнуть.
– Какие приложения Вы используете, чтобы быть более продуктивной?
– Большая часть общения с командой происходит в Slack, и я экспериментирую со всеми ботами в этом приложении, чтобы повысить продуктивность или улучшить сотрудничество.
Я не могу представить свой мир без видеозвонков. Видео важны не только для профессиональной коммуникации, но также и для связи с друзьями и семьей в Европе.
Google Docs упрощают обмен материалами.
Все мои заметки я делаю в Evernote. Или пишу на листочках, которые потом украшают стены моего дома, когда я размышляю над более крупными проектами.
И, наконец, Pocket “хранит” все длинные статьи, которые я видела в течение недели, но просто не смогла найти время на них.
(Приложение и сервис Pocket является разработкой Mozilla, – Прим. ред.)
– Как много людей, помимо семьи, Вы встречаете в день?
– Много. Вероятно, на 70% – это коллеги, и большинство этих встреч происходят с помощью видеозвонков, потому что Mozilla – это организация, в которой работает большое количество удаленных сотрудников.
Но я также встречаюсь с партнерами, людьми из нашей сети Mozilla, потенциальными сотрудниками, учеными, предпринимателями, друзьями из индустрии и т. д. Я стараюсь встречаться с людьми из разных секторов и с разным опытом, потому что, как правило, я изучаю что-то новое в каждом разговоре, и в конечном итоге мой мозг соединяет вроде бы случайные точки в интересных направлениях, что часто приводит к новым проектам в будущем.
– Какая книга, которую Вы прочитали недавно, вдохновила Вас?
– “Новая власть” Джереми Хейманса и Генри Тиммса. (Новый тип власти, по мнению авторов, предполагает коллективное управление, самоорганизацию, прозрачность деятельности, постоянную смену формальных лидеров так, что каждый периодически оказывается в роли “начальника”, – Прим. ред.) Это действительно вдохновляет нас на нашу работу с сообществами и большими группами людей, что в свою очередь является основой успеха Mozilla. Новая власть открыта, распределена и основана на участии. Она строит, а не только пассивно потребляет. Новая власть не тщательно охраняется и накапливается, но направляется, чтобы создавать наш мир.
– Что Вы посоветуете людям, которые хотят пробиться в Вашу сферу?
– Встречать новых людей. Выстроить сеть знакомств – это самое важное, что надо сделать. Но не действуйте поверхностно! Вместо этого инвестируйте в реальные отношения, которые со временем станут сильнее. Это не сразу поможет получить работу мечты или большую зарплату, но это проведет вас через многие взлеты и падения жизни и сделает вашу жизнь намного лучше в долгосрочной перспективе.
Выходите из квартиры и встречайте много разных людей. Поговорите со своим водителем такси, кассиром и пожилой женщиной в квартире напротив вас. Вы не добьетесь успеха, если не будете развивать эмпатию, которая позволит вам решать актуальные проблемы людей за пределами зоны вашего комфорта.
– Как долго Вы работаете? Отправляете ли Вы электронные письма по ночам?
– Я обычно покидаю офис около 17:00. Летом я стараюсь погулять час или два. Прогулки на улице с собакой помогают мне расслабиться. Зимой я хожу в зал.
Зачастую я опять начинаю работать около 21:00, потому что я сова и мой мозг начинает вспыхивать креативностью по ночам. В периоды высокого напряжения мой часовой пояс помогает мне, потому что я могу начать диалог с моими коллегами в Европе в 23:00, дать им какую-то работу – и она будет “чудесным образом” уже завершена к тому моменту, когда я просыпаюсь.
Завершаю день я там же, где и начинала: читаю в кровати, попивая чай. Но я стараюсь держаться подальше от электронных гаджетов и политических новостей, потому что… можно я не буду это объяснять?