Новый директор парка Дубовый Гай Олег Комаренко отработал почти целый сезон. Контракт с ним заключил запорожский мэр как с кризис-мэнеджером. Если работа других назначенцев Буряка сложно поддаётся анализу, будучи упрятанной за горы бумажек, то управленческие усилия директора парка очевидны всему городу.
Как изменился Дубовый Гай с новым кризис-менеджером? Основные черты.
1.Закрытость.
Комаренко не ведёт реестра договоров, в котором необходимо размещать информацию о каждой закупке, уходит от закупок по системе Прозоро и избегает общения с журналистами, вообще, акулам пера почти невозможно застать его на рабочем месте.
2.Хроническая занятость директора. Олег Комаренко управляет сетью магазинов, тренажёрным клубом Медведь, ОСББ по адресу Европейская 16 и парком Дубовый Гай. Всё это получается у него одинаково плохо. В ОСББ во дворе лежит куча прошлогоднего мусора, открытые щитовые, облупленные стены, поломанные лавки, люки, стыдливо прикрытые сгнившими досками — всё это по повышенному тарифу. Тренажёрный клуб медведь только в 2016 году (видимо пользуясь близостью к городской власти) получил право использовать выделенные лимиты на электроэнергию, а до этого, не стесняясь, использовал электроэнергию, оплаченную бюджетными деньгами, конкретно – облспортуправлением. О многогранных совмещениях, запрещённых законодательно, давно известно городскому голове, но, видимо стиль управления Комаренко настолько импонирует мэру, что контракт с нарушителем Закона продлён после 3 месячного срока.
3.Неравноценные взаимоотношения с предпринимателями парка.
Тут можно выделить несколько категорий:
—ближний круг. В него входят предприниматель Ошана Беладзе и Светлана Мостовая (первая леди Александровского района) , этим предпринимателям в парке можно всё. Для первого за средства КП «Дубовый Гай» по парку проложили автомобильный проезд, игнорируя решение двух судов и Исполкома, территория , используемая бизнесом Ошаны расширилась почти в два раза. Так как экспасии помешал водонапорный кран для полива растений, его попросту срезали. Ошана Беладзе разместил в озере целый флот с катамаранами на электротяге и лодками. Интересы предпринимателя отразились и в концепции проекта реконструкции, к объекту предусмотрели ещё один (третий) мост, три плавучих беседки, огромную площадку для выездных регистраций, а также значительный земельный участок под пивбар в национальном стиле.
Светлана Мостовая организовала целый центр развлечений на входе в парк с батутами, тиром, аэрохоккеем, мягким лабиринтом, качалками, веломобилями всё это за счёт увеличения ставки по договору о сотрудничестве всего лишь на 500 грн. в месяц. Кстати, одной из причин для увольнения предидущего директора стало заключение договоров о сотрудничестве с предпринимателями, только ставки в них были в 30 раз больше за подобный набор услуг. Жалобами в адрес Буряка с такими «нарушением» боролся Валерий Мостовой, а вот сотрудничество парка с женой его более чем устраивает. Тем более, что юристом парка стал его родственник.
-предприниматели, впервые начавшие сотрудничество с парком в лице Комаренко. Их всех объединяет одна черта – до смешного низкие ставки: от 500, 1000грн. за месяц работы в парке. Так как их колличество — около дсятка, а не тысячи (ведь любой предприниматель города сразу согласился бы на такие условия) – это наводит на мысль о существовании ещё одной ежемесячной и значительно-большей суммы, которая не отразилась на счетах КП «Дубовый Гай»
-предприниматели, работающие по договорам, подписанным Чикаловой. Не смотря на то, что их ставки в разы больше новеньких, первое предложение директора, на которое они должны были ответить согласием, было заключить новые договора со ставками повыше и с новым местом для ведения дела. Так как никто не согласился, из парка их начали выживать, все усилия зафиксированы в бумажном виде, договоры потеряли ЧП Булка, конюшня. Верёвочный парк ЧП Белки был спилен бензопилой собственноручно юристом парка, а кафе Паркові смаколики было сожжено до тла. Примечательно, что в суде предприниматель доказал законность своего договора.
4.Забота о ближних. Контракт с директором парка предполагает фиксированную ставку и надбавки, всё это невозможно увеличить. А вот зарплату и надбавки заместителей КП «Дубовий Гай» увеличило несколько раз, о чём нам поведали в экономическом департаменте(чиновников возмущает величина выплат в КП сравнении с их мизерными зарплатами, однако заместители Буряка согласовуют своими подписями новый фонд оплаты труда и штатное расписание, в котором неуклонно растут расходы на администрирование ). Теперь заместители Комаренко, увеличившись численно, получают по 10 000грн., юристу за готовность пойти на преступление платят почти столько же.
Не так везёт рядовым сотрудникам, если раньше им оплачивали часть зарплаты за простой, как того требует трудовое законодательство (операторы аттракционов работают больше 6 месяцев в году и не попадают под категорию сезонных рабочих, понуждать их к написанию заявлений по собственному – должностное преступление), — то теперь все они, под угрозой расправы на примере Чикаловой, увольняются в связи с внезапно возникшим у них желанием.
5.Высокие цены на услуги парка. Поднять цены- первое решение кризис-менеджера. Дело в том, что к моменту назначения Комаренко финансовый план предприятия был уже утверждён, и планы Чикаловой по увеличению доходности парка выполнить не просто. Решение лежало на поверхности, подняв цены КП «Дубовый Гай» с лёгкостью выполнит финплан, ведь альтернативы парковому отдыху в Запорожье всё равно нет. Также по-тихому ликвидировали систему безлимитного отдыха на парковых аттракционах, введённую Чикаловой. Главный принцип Дубовки – давать доступный отдых всем категориям граждан незаметно исчез.
6.Абсурдные проекты и действия. За сезон 2016 по инициативе и за средства парка не появилось ничего. После деятельной Чикаловой это как минимум удивляет. Даже траву в этом году стригли только в близи бровок, оставляя по-колено в центре газонов. Игнорируя тот факт, что по озеру плавают катамараны и лодки Беладзе, за деньги предпринимателей Комаренко покупает три лебедя, один из которых умирает буквально через неделю. Концепция реконструкции парка, представленная Комаренко, поддалась серьезной критике со стороны общественности, чтобы осветить её абсурдность даже на областном телевидении сняли передачу По суті, куда городская власть, а также кризис-менеджер явиться постеснялись, хоть и были приглашены.
7. Первые интриги в монолитной команде заводских менеджеров. Да, всё именно так, городская власть быстро поняла, что сильно ошиблась в знаковом назначении. Не смотря на то, что Комаренко прошёл выборы с партией Регионов, управляя районной организацией (кстати,не упуская возможности заработать, арендуя сам у себя автомобиль и списывая на него бензин), он всё-же не член заводской команды. Ему плевать на то, что обещают Буряк и Волобуев, он непреклонно гнёт свою комерческую стратегию в Парке, девальвируя и так дорогой ценой доставшиеся рейтинги Опоблока. Напротив, уяснив, что модель управления кризис-менеджером просчитана Волобуевым, парковые друзья размещают публикацию на Форпосте о связи заместителя горголовы с УКРОПом. А после общегородского провала концепции развития парка Комаренко за каждым углом в запорожской мэрии в каждое ухо поясняет, что на колоннах настаивал именно Буряк, а он Комаренко не причём.
Деятельность кризис-менеджера не раз вызывала живой интерес депутатов Батькивщины ,Самопомощи, губернатора Запорожской области, Виталий Рябцев готовил обращение в генпрокуратуру, призвав скандального руководителя к ответу в рамках депутатского контроля. Зафиксировав все нарушения действующего законодательства, глава партии УКРОП Ярослав Гришин, обратился к городскому голове. Посмотрим, хватит ли мужества Владимиру Буряку признать свою ошибку.
Портал «Акцент» готов разместить альтернативное мнение относительно оценки работы нового руководства парка «Дубовый Гай».
|
