Зачем малому бизнесу управление проектами

Почти каждое маленькое предприятие начинается с мечты превратиться в большую корпорацию. Владельцы малого бизнеса знают, что единственный способ добиться желаемого – постоянная оптимизация и совершенствование производства, продаж, предоставления товаров или услуг.

Worksection — система управления проектами для малого бизнеса, которая упрощает ежедневную работу, не дает запутаться в дедлайнах большого количества задач и наглядно отображает рабочие процессы компании. С помощью Agile-инструментов, диаграммы Ганта и канбан-досок вы сможете не только построить CRM для отдела продаж, но и обсуждать задачи с клиентом. 

Внедрение гибких методов управления, способных реагировать на проблемы по мере их возникновения, ускоряет реализацию проекта и достижение целей. Настроить Worksection под решение ваших задач поможет служба поддержки.

Преимущества управления проектами для малого бизнеса

Большинство владельцев предприятий малого бизнеса боятся выражения «управление проектами» и не решаются использовать продуктивные инструменты, поскольку не до конца осознают выгоды, которые они предлагают. 

Что же обозначает слово «проект»? Временную групповую деятельность, предназначенную для производства уникального продукта, услуги или результата. Открытие нового магазина – проект, привлечение новых сотрудников – проект, улучшение ИТ-системы – тоже проект. Как видите, все рассматривается в качестве проектов. 

Для эффективной и результативной реализации – проектами необходимо управлять. Другими словами планировать, организовывать, мотивировать и управлять ресурсами, процедурами и протоколами для достижения конкретных целей наиболее выгодным и действенным способом. Преимущества:

  1. В условиях неопределенности, часто требуется обновление плана, гибкость управления проектами помогает справиться с неожиданными препятствиями.
  2. Система изначально «помещает» членов команды на одну и ту же страницу, поэтому они всегда знают, что происходит с проектом.
  3. Онлайновый менеджер задач разрешает взглянуть на весь проект «с высоты птичьего полета». Такие инструменты, как диаграмма Ганта, разрешают видеть дату начала и окончания проекта, взаимосвязь между действиями.
  4. Управление проектом позволяет каждому участнику своевременно получать информацию об изменениях. 
  5. Рациональное распределение ресурсов разрешает сохранить проект в рамках бюджета и завершить до установленного срока. Избыток бюджетных средств может быть использован для новых замыслов.

Такие программы как Worksection помогают реализовать преимущества управления проектами.

Олександр Чубукін
Редактор