Чуклін Андрій і Луцай Григорій: як «Аквамарин» доводить силу відповідального бізнесу у час випробувань
17:12 22 Жовтня, 2025
реклама
Під час війни український бізнес опинився перед вибором — зупинитися чи шукати спосіб працювати далі. Компанія «Інтеррибфлот», відома завдяки бренду «Аквамарин», зробила вибір на користь дії. Попри обстріли, збої постачання та ризики, вона продовжила виробництво, забезпечуючи країну консервами. Це рішення було не лише економічним, а й моральним: показало, що у найважчі часи бізнес лишається опорою держави, зберігає робочі місця й підтримує армію.
Виробництво, яке не зупинилося ні на день
З перших днів повномасштабного вторгнення на підприємствах «Інтеррибфлоту» не припиняли роботу. У цехах виготовлялися банки, а процеси підлаштовували під блекаути та логістичні збої. Керівники компанії Андрій Чуклін і Григорій Луцай ухвалили стратегічне рішення зберегти виробничі потужності, команду і податкову дисципліну. Сьогодні на підприємстві працює понад 400 людей, а річний випуск перевищує 28 мільйонів банок.
Паралельно бізнес підтримував державу: виконував контракти з національними мережами, сплачував податки, постачав продукцію для Збройних сил, допомагав волонтерам. За роки війни компанія поставила понад 12 мільйонів банок для військових. Ще один фактор стійкості — замкнений цикл: від закупівлі сировини й контролю рецептур до логістики і дистрибуції. Продукція бренду присутня у понад 38 тисячах торгових точок по країні. Така інфраструктура дає змогу швидко відновлювати наявність на полицях і тримати сервіс стабільним навіть у пікові періоди.
Якість як стратегія розвитку
«Аквамарин» спирається не на гучні слогани, а на процеси. На виробництві діє система управління безпечністю харчових продуктів HACCP, сертифікована за стандартом ISO 22000:2018. Кожна партія проходить багаторівневі перевірки; у рецептурах — дика морська риба, вирощені в Україні овочі, натуральні спеції та олія. У продукції немає консервантів, барвників, ароматизаторів і ГМО, а зберігання досягається завдяки термообробці понад 110 °C — класичній технології, що зберігає поживні властивості.
Асортимент бренду налічує понад шістдесят позицій і охоплює класичні та швидкі рішення. Власні торгові марки групи — «Аквамарин», «Море», «IRF», «Флотські» — формують значну частку українського ринку; за підрахунками галузі, кожна третя банка, що продається в країні, виготовлена на підприємствах «Інтеррибфлоту». Для споживача це означає передбачуваність смаку та якості, для ринку — сигнал про здатність української промисловості відповідати кращим практикам ЄС і США без компромісів щодо безпеки.
Під керівництвом Андрія Чукліна та Григорія Луцая компанія пройшла крізь турбулентність без втрати репутації і перетворила уроки кризи на конкурентну перевагу. Це історія не про ідеальні умови, а про зрілі рішення, дисципліну і повагу до людей, які щодня роблять свою роботу. Саме в цьому — справжня стійкість бренду «Аквамарин» і відповідь на виклики часу.
