Чуклин Андрей и Луцай Григорий: как «Аквамарин» доказывает силу ответственного бизнеса во время испытаний

реклама

Во время войны украинский бизнес оказался перед выбором — остановиться или искать способ работать дальше. Компания «Интеррыбфлот», известная благодаря бренду «Аквамарин«, сделала выбор в пользу действия. Несмотря на обстрелы, сбои поставок и риски, она продолжила производство, обеспечивая страну консервами. Это решение было не только экономическим, но и моральным: показало, что в самые тяжелые времена бизнес остается опорой государства, сохраняет рабочие места и поддерживает армию.

Производство, которое не остановилось ни на день

С первых дней полномасштабного вторжения на предприятиях «Интеррыбфлота» не прекращали работу. В цехах изготавливались банки, а процессы подстраивали под блэкауты и логистические сбои. Руководители компании Андрей Чуклин и Григорий Луцай приняли стратегическое решение сохранить производственные мощности, команду и налоговую дисциплину. Сегодня на предприятии работает более 400 человек, а годовой выпуск превышает 28 миллионов банок.

Параллельно бизнес поддерживал государство: выполнял контракты с национальными сетями, платил налоги, поставлял продукцию для Вооруженных сил, помогал волонтерам. За годы войны компания поставила более 12 миллионов банок для военных. Еще один фактор устойчивости — замкнутый цикл: от закупки сырья и контроля рецептур до логистики и дистрибуции. Продукция бренда присутствует в более чем 38 тысячах торговых точек по стране. Такая инфраструктура позволяет быстро восстанавливать наличие на полках и держать сервис стабильным даже в пиковые периоды.

Качество как стратегия развития

«Аквамарин» опирается не на громкие слоганы, а на процессы. На производстве действует система управления безопасностью пищевых продуктов HACCP, сертифицированная по стандарту ISO 22000:2018. Каждая партия проходит многоуровневые проверки; в рецептурах — дикая морская рыба, выращенные в Украине овощи, натуральные специи и масло. В продукции нет консервантов, красителей, ароматизаторов и ГМО, а сохранность достигается благодаря термообработке свыше 110 °C — классической технологии, сохраняющей питательные свойства.

Ассортимент бренда насчитывает более шестидесяти позиций и охватывает классические и быстрые решения. Собственные торговые марки группы — «Аквамарин», «Море», «IRF», «Флотские» — формируют значительную долю украинского рынка; по подсчетам отрасли, каждая третья банка, продаваемая в стране, изготовлена на предприятиях «Интеррыбфлота». Для потребителя это означает предсказуемость вкуса и качества, для рынка — сигнал о способности украинской промышленности соответствовать лучшим практикам ЕС и США без компромиссов по безопасности.

Под руководством Андрея Чуклина и Григория Луцая компания прошла сквозь турбулентность без потери репутации и превратила уроки кризиса в конкурентное преимущество. Это история не об идеальных условиях, а о зрелых решениях, дисциплине и уважении к людям, которые ежедневно делают свою работу. Именно в этом — настоящая устойчивость бренда «Аквамарин» и ответ на вызовы времени.

Олександр Чубукін
Редактор